Junghanns Agua de Mesa

Somos una empresa con 30 años de experiencia e historia dentro de la industria del agua envasada. La esencia de nuestro modelo de negocio está basada en un servicio personalizado de entrega a domicilio. Priorizamos las necesidades de nuestros clientes para ofrecer un servicio que ha sido clave en construir la reputación de Junghanns Agua de Mesa durante las últimas décadas.

1. Durante el periodo en el cual los inversionistas recuperan su inversión, se capturará de forma trimestral hasta el 19.1667% de las ventas. El periodo de recuperación estimado es de 3.75 a 3.83 años. 
2. Una vez que los inversionistas recuperen su inversión inicial, se capturará de forma trimestral hasta el 12.00% de las ventas.

• Personal de reparto: sueldos y comisiones del personal, teléfonos móviles, uniformes.
• Vehículos de las nuevas rutas: GPS de camionetas, seguros, enganches, rótulos, pintura, equipamiento, depósito en garantía, primeros pagos de mensualidades.
• Personal de cambaceo: sueldos y comisiones.
• Otros: mobiliario, envases que se dejan en comodato a nuevos clientes, envases nuevos en la planta, envases nuevos que se agregan a las camionetas, capital de trabajo, renta de stands en plazas comerciales, producto de promoción, producto de degustación.

El monto adiconal recaudado, una vez cubierta la inversión necesaria para agregar 11 rutas adicionales a la planta de Querétaro, será destinado para la apertura de nuevas rutas en otras ciudades, con lo cual se busca incrementar la presencia de la marca. Esto no afecta el retorno de los inversionistas ya que las proyecciones iniciales de la planta de Querétaro se mantienen constantes y lo que se incrementa con esta nueva meta es el porcentaje de ventas que recibe el vehículo de inversión de los ingresos de la planta.

1. La población se quedó sin el abasto del vital líquido por la ruptura de las redes de agua potable después del temblor del 19 de septiembre de 1985
2. La epidemia del cólera de 1991
3. La poca confianza que tiene a la fecha la población con respecto al abastecimiento y calidad de la operación de las redes de agua potables
4. La cantidad de marcas que ofrecen agua envasada como un producto seguro ha aumentado desde los años 90 
5. El cambio en el hábito de los consumidores en la última década, quienes prefieren ingerir alimentos y bebidas más sanos y con menos calorías, especialmente debido al alto índice de obesidad en la población mexicana

• Tener un modelo de negocio sustentado en comercializar el mayor número de garrafones posible, que no permite que exista un enfoque real y profundo en el servicio para el consumidor final
• Ofrecer atención al consumidor final deficiente donde se cede toda la responsabilidad al cliente para que se desplace y adquiera el producto en autoservicios y tiendas de conveniencia
• Forzar el consumo a través de los modelos de negocio que les generan más rentabilidad y menos costo de servicio, sin considerar la situación de cada consumidor final
• Contar con personal de reparto cuyo perfil está basado y capacitado para vender grandes cantidades, sin tomar en cuenta el servicio y atención al consumidor final
• Usar un modelo de distribución -propio de las grandes marcas- que no toma en cuenta las necesidades del consumidor ni el impacto ecológico por la emisión de gases (CO2) que generan al pasar por la misma calle hasta tres veces por semana, creando también tráfico, ruido y, lo más importante, pérdida de tiempo de los consumidores para atender dos o tres veces por semana el surtimiento de garrafones. 

1. La salud: agua balanceada en sales y minerales, adecuada a las necesidades fisiológicas de las personas
2. El sabor: excelente sabor reconocido y preferido por nuestros clientes
3. El servicio: servicio personalizado a domicilio pensado para cubrir las necesidades de consumo de nuestros clientes

1. Riguroso tratamiento de acondicionamiento y desinfección del agua
2. Envasado con base en normas internacionales
3. Distribución a domicilio con enfoque en las necesidades o vulnerabilidades específicas de cada cliente
4. Concepto de calidad total en todos los procesos productivos y de atención a cliente
5. Planeación logística eficiente a partir de un software exclusivo de Junghanns Agua de Mesa que optimiza tomando en cuenta las necesidades de cada cliente las rutas de distribución

1. Servicio normal: entregas programadas preestablecidas en nuestro software especializado de acuerdo a los requerimientos del cliente
2. Servicio especial: entrega el mismo día para los clientes que requieren agua en una día distinto a la de su día habitual de reparto. Este servicio tiene un costo adicional para el cliente de acuerdo con la política de precio vigente
3. Servicio express: pedido surtido en Menos de 90 minutos y sujeto a la disponibilidad de ruta. Este servicio tiene un costo para el cliente de acuerdo con la política de precio vigente