$8,385,940 monto levantado | 576 Players
Tipo de inversión
Dinámico
Pago de retornos
Trimestral
Retorno bruto anual
Retorno bruto estimado
Periodo de recuperación
Retorno mínimo
Retorno máximo
Ejemplo basado en inversión de $10,000 de los primeros 10 años
La gráfica muestra una simulación del retorno promedio acumulado.
El retorno bruto estimado y período de recuperación están basados únicamente en proyecciones financieras y no están de ninguna manera garantizados o asegurados. Los recursos de los Usuarios en las operaciones realizadas con Play Business no se encuentran garantizados por ninguna autoridad.
Tipo de empresa
Franquicia
Player ideal
Balanceado
Riesgo
Instrumento de inversión
Regalías
El retorno bruto anual es un estimado basado únicamente en proyecciones financieras y no está de ninguna manera asegurado o garantizado.
En Play Business puedes encontrar dos tipos de instrumentos de inversión: Capital o Regalías. Ninguno es mejor que otro, solo son diferentes.
Al invertir a través de un instrumento de Capital, tus retornos provienen de la utilidad de la empresa en forma de pago de dividendos o de la venta total o parcial de la empresa en la que invertiste.
Al invertir a través de un instrumento de Regalías, tus retornos provienen únicamente de las ventas de la empresa, por lo que su utilidad no influye en tus retornos.
Los perfiles de Players se clasifican, de menor a mayor, por su nivel de interacción esperado con la empresa: Pasivo, Balanceado y Proactivo.
Interactuar implica ayudar a mantener la imagen positiva de la empresa para impulsar su crecimiento.
Compartir experiencias y recomendar la marca con tus conocidos, difundir contenido, comunicar las áreas de oportunidad que detectes y proponer ideas a manera de crítica constructiva
Tener poder de decisión final sobre la operación de la empresa
Garden Group, lleva más de 11 años desarrollando conceptos de entretenimiento, SportsGarden será la “Garden Concept Plaza” con mayor rentabilidad proyectada en la historia de la empresa gracias a su modelo de negocio "todo bajo un mismo techo". Sus principales fuentes de ingreso, de las cuales los inversionistas participaran, son: 1) Bienes raíces / inmobiliario 2) Alimentos y bebidas: barra central, rooftop y cloud kitchen 3) Patrocinios 4) Servicios a domicilio 5) Organización de eventos 6) Servicios complementarios 7) Servicios internos a concesionarios
La inversión será destinada para la construcción y operación de la plaza "SportsGarden" ubicada en Guayaquil, Ecuador.
La fuente de repago de inversión es en dólares americanos (moneda legal en Ecuador), si se aprecia el dólar, la inversión valdrá más. Los inversionistas recibirán retornos trimestrales en PESOS MEXICANOS de acuerdo al tipo de cambio.
En esta ronda de inversión recibirás retornos sobre el total de las ventas que genere la plaza "Sports Garden" por cualquiera de sus 7 diferentes líneas de negocio.
La oportunidad de inversión proyecta un periodo de recuperación acelerado de la inversión inicial de entre 3.25 y 3.4 años.
Para aumentar la certeza de la inversión, la ronda tiene un retorno mínimo bruto de 20% anual y un retorno máximo bruto de 35% anual para el inversionista. El retorno mínimo aplicará a partir del octavo mes calendario siguiente al mes en entregar la inversión.
Retorno bruto estimado
Periodo de recuperación
Retorno mínimo
Retorno máximo
Ejemplo basado en inversión de $10,000 de los primeros 10 años
La gráfica muestra una simulación del retorno promedio acumulado.
El retorno bruto estimado y período de recuperación están basados únicamente en proyecciones financieras y no están de ninguna manera garantizados o asegurados. Los recursos de los Usuarios en las operaciones realizadas con Play Business no se encuentran garantizados por ninguna autoridad.
Documento_Financiero-SG+PB2021.pdf
05/11/2020
Se firma el acuerdo para la conceptualización y construcción de la 3ra plaza con concepto GARDEN de la ciudad de Guayaquil. Esta vez con un fuerte enfoque a la salud y el deporte en general, tendencia mundial, ubicada en Urdesa Central, corazón de la urbe.
12/03/2019
Gracias a haber superado todas las expectativas de ventas y posicionamiento de marca de Food Garden, en el 2019 junto a un equipo de empresarios de primer nivel en diferentes ramas corporativas, en el km9 de Vía a la Costa, se desarrolla y construye en 6.000m2 de terreno Gourmet Garden Food&Life.
23/05/2018
Con más de 1800 m2 de construcción en 3 plantas, Barra Central, Rooftop cap. 700 personas, mix de 11 marcas gourmet concesionadas, primera plaza de contenedores de Guayaquil con escenario elevado y pantallas LED de más de 40m2 y estacionamiento para 300 vehículos, nace la primera plaza GARDEN.
19/06/2016
Con la unión del expertise de varios años en las áreas de promoción inmobiliaria, venta de auspicios, alimentos y bebidas, servicios al cliente, marketing, y desarrollo de eventos, nace el concepto de plazas temáticas con "gran ambiente, relajado, disruptivo y con entretenimiento a otro nivel".
29/08/2009
Constitución de la primera empresa de eventos temáticos enfocada en atender la necesidad de eventos masivos en centros comerciales, eventos corporativos, con showroom de servicios integrales en el país.
Desliza para ver más videos
Sports Garden próxima apertura Q3 2021
No podía faltar el espacio para los más pequeños, con horarios especiales se desarrolla en cada plaza carteleras infantiles y de espectáculos para todas las edades.
Con una amplia afluencia de público, tu único problema será el encontrar un lugar desocupado!
Sports Garden próxima apertura Q3 2021
Sports Garden próxima apertura Q3 2021
Si buscas algo más exclusivo, puedes disfrutar de la oferta culinaria de nuestra cocina de autor en el tercer piso, donde encontrarás los mejores platos de la comida fusión.
Opciones de vinos de las mejores casas, acompañado de menús de 4 tiempos.
La pasión del fútbol se vive en cada una de nuestras plazas. Únicos con MEGA Pantallas LED de última generación.
¡Eventos dedicados a los mimados de la casa!
Eventos nocturnos
Render Gourmet Garden en construcción apertura 2021
Renders del primer Rooftop Vista Corona que se construye Via a la Costa en Gourmet Garden Food&Life.
Primera GardenConceptPlaza aperturada en el 2018, y conceptualizada desde el 2016. Plaza reconocida como la de mayor afluencia en la ciudad, y de mejor recordación de marca.
El After Office es un clásico en Food Garden, y nuestra cerveza artesanal hace del momento la mejor experiencia entre amigos a precios inigualables.
En esta ronda, el Solicitante de inversión (la persona moral que opera la plaza de Sports Garden) es una empresa de reciente creación, por lo cual el historial de negocios que se toma es en relación a las operaciones de los administradores y ejecutores del proyecto en general. Así mismo, las proyecciones realizadas y los supuestos que las justifican se detallan en el Documento Financiero de la ronda.
Para una descripción detallada de todo el análisis realizado, incluyendo los supuestos tomados para las proyecciones y encontrar el detalle los retornos proyectados para los inversionistas, por favor revisa el Documento financiero que se encuentra en la sección de Oportunidad de Inversión.
Mitigante
Después del estado de emergencia que se vivió en el 2020, hemos restructurado el modelo GARDEN para operar en semáforo amarillo, con un aforo del 50% de su capacidad, generando ingresos por servicios relacionados con el estado de emergencia y adaptados para operar en una economía reducida. Esto se ha tomado en consideración, en el peor escenario que tengamos un rebrote y la pandemia se extienda 2 años más, lo cual es poco probable, pero puede suceder. Dentro de la reestructuración, hemos desarrollado líneas de negocio que ayudan a mantener la facturación elevada, reemplazando la afluencia física por ventas a domicilio y un menor aforo físico, como por ejemplo: - Implementación de CLOUD Kitchen, con venta de una variedad de comida que sale de una sola cocina, reduciendo costos y aumentando al máximo la efectividad de capacidad instalada. - Todos los meseros de la plaza están capacitados y preparados para atender órdenes a domicilio, en el caso que la fluencia se disminuya. Llevamos el producto a tu casa. - La experiencia de vivir los eventos y la música en vivo la llevamos junto con el pedido a domicilio, a través de un link con el que pueden disfrutar de su pedido a domicilio y el show de su elección en vivo. El paquete Garden House Party. - De las 19 ofertas de comida que se planteaban, se han reducido a 14, contando con ese espacio para implementar un Mercado Artesanal, donde el consumidor final puede abastecer su necesidad sin necesidad de ocupar espacio de mesa para la venta de alimentos de los otros 14 locales. Con estos 5 locales, sacamos 15 locales aptos para la venta de productos artesanales, y los ingresos por arriendo no se ven afectados, ya que son locales más pequeños, y se puede cobrar incluso un valor x m2 más alto al ser valores más manejables para los concesionarios.
Mitigante
Un posible riesgo que hemos mitigado, es la competencia propia dentro de las plazas que estamos desarrollando. Esto, a pesar de que puede ser un riesgo, se ha reducido gracias a las ubicaciones estratégicas que tiene cada plaza, atacando a mercados lo suficientemente grandes y atractivos para que la demanda se ajuste a la capacidad de oferta instalada, asegurando que esa demanda nos mantenga sobre punto de equilibrio en facturación. Además, el mix gastronómico de cada plaza, al igual que el concepto, no es exactamente igual, lo que también es un diferenciador en cada una de ellas.
Mitigante
Existe una fluctuación del retorno que recibirán los inversionistas dependiendo de los movimientos que existan en el tipo de cambio registrado entre el peso mexicano y el dólar americano. En caso de que el dólar americano se aprecie, la inversión aumentará de valor. Para disminuir el riesgo en caso de una apreciación del peso mexicano, se estableció un tipo de cambio piso-mínimo de $19.00 M.N.
Somos un grupo de empresarios con más de 15 años de experiencia, cada uno especializado en su segmento, en las áreas de operación de centros comerciales, marketing, eventos, servicio al cliente, hotelería, turismo, alimentos, y bebidas; quienes decidimos unir nuestros conocimientos para así atacar la demanda desatendida del entretenimiento familiar en Ecuador. Así se creó el primer concepto de plazas temáticas, dentro de un ambiente de entretenimiento disruptivo y relajado, junto con un mix gastronómico con trayectoria artesanal y servicios de primer nivel para todos los gustos y edades.
El grupo de socios que conformamos Garden Group ha venido esculpiendo durante años el concepto de negocio que podemos ofrecer el día de hoy a nuestros clientes.
La trayectoria que cada uno de los socios operadores del negocio tenemos de manera individual, y que aportamos en conjunto para el desarrollo de cada proyecto, nos ha permitido llegar a perfeccionar muchas áreas que logran una producto final excepcional.
De forma colectiva, tenemos experiencia en las siguientes áreas:
- Operación turística/hotelera con más de 15 años en el sector.
- Manejo, control y operación completa de alimentos y bebidas tanto en el sector hotelero como en el sector de restaurantes y plazas.
- Dirección de eventos masivos, corporativos, sociales, campañas de BTL y marketing de guerrilla con más de 11 años de experiencia.
- Marketing estratégico y digital desarrollado en escuelas de vida, atendiendo campañas para las principales transnacionales del país.
- RRPP y manejo de medios masivos.
- Desarrollo inmobiliario y promotoría de bienes raíces en estratos de primer nivel de la ciudad.
- 5 años manejando el área de marketing y publicidad en uno de los grupos de centros comerciales más grandes del país.
- Experiencia en el desarrollo fiduciario y vasta experiencia en jurisprudencia civil-comercial.
En conjunto hemos logrado afinar el modelo y concepto de un negocio que nos apasiona.
Nombre de la persona moral
Garden Group Cia, Ltda
Industria de la persona moral
Centros recreativos
Naturaleza jurídica
Cia, Ltda
Fecha de constitución
20/11/2020
Dirección de las oficinas principales
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Ricardo Alfonso Delle-Donne Salem
Socio Fundador/CEO/Presidente
Mauricio André Delle Donne Salem
Gerente General
Ricardo Alfonso Delle-Donne Salem
Administrador Único
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